Tycker du att medlemsavgiften är för hög? Borde facket ta strid för högre a-kassa, en starkare sjukförsäkring eller att arbetsgivarna ska bekosta arbetsskor till alla? Då kan du och kamraterna i avdelningen skriva en motion till kongressen nästa år för att påverka fackets prioriteringar.

Men när hälften av Fastighets avdelningar inte är helt fungerande, vad händer då?
– Då faller idén att vi ska ha representanter från hela landet. Det är i avdelningarna den demokratiska processen ska ske, att utse företrädare som ska föra avdelningens talan på förbundsmöten och kongress.

Det säger Jarmo Kusmin, central ombudsman med ansvar för organisationsfrågor.

Alla medlemmar i Fastighets tillhör en avdelning. Det finns 119 geografiska avdelningar, men bara hälften av dem är aktiva. En aktiv avdelning innebär att det finns en avdelningsstyrelse och att avdelningen ordnar aktiviteter som medlemsmöten, torgmöten eller arbetsplatsbesök för att värva medlemmar.

För att se det här innehållet måste du godkänna cookies från våra tjänsteleverantörer.

Var fjärde saknar förtroendevalda

Var fjärde avdelning saknar förtroendevalda. Där är det ombudsmän i regionen som får ordna de fackliga aktiviteterna. I resten av avdelningarna finns det någon eller några förtroendevalda som försöker få i gång aktiviteter med stöd av ombudsmännen.

Under coronaåret har fysiska möten ställts in och ersatts av digitala träffar. Ännu finns ingen sammanställning över vårens digitala årsmöten, men det står redan klart att de inte har varit ett starkt dragplåster.

För att se det här innehållet måste du godkänna cookies från våra tjänsteleverantörer.

65 aktiva är rekordet

Många avdelningar gick dock på sparlåga redan före corona. Förbundet har haft den nuvarande organisationen i tio år, men som mest kommit upp i 65 aktiva avdelningar.

Kongressen 2010 klubbade igenom förändringen som infördes året därpå. I stället för de existerande elva avdelningarna, som hade egna anställda fackliga ombud, bildades fem regioner med anställda ombudsmän. Förbundsstyrelsen minskades från 21 till 7 ledamöter. Medlemmarna skulle organiseras i minst 100 avdelningar.

För att se det här innehållet måste du godkänna cookies från våra tjänsteleverantörer.

Mål att öka inflytandet

Motiveringen var att skapa en demokratisk mötesplats där medlemmar kan träffas och påverka verksamheten i förbundet. Ytterligare skäl var att ha en gemensam ekonomi där alla var anställda centralt, plus att samordna administration och kvalitetssäkra verksamheten. Dåvarande ordförande Hans Öhlund skrev i verksamhetsberättelsen 2010: ”Det mest avgörande som vi gjorde var att öka direktdemokratin och minska den representativa demokratin, med andra ord medlemmarna får möjlighet till mer inflytande.”

Den organisation som skulle ge medlemmarna mer inflytande får nu kritik internt för att ha ett demokratiskt underskott. Men beslutet 2010 var inte fel, tycker ombudsman Jarmo Kusmin.

– Det fanns ett starkt motstånd till förändringen, men den gamla organisationen var inte särskilt bra, om man ska vara ärlig. Dåvarande avdelningar fungerade olika bra och det var ojämnt med de ekonomiska resurserna.

Är det ett misslyckande att ni inte lyckats få fler fungerande avdelningar på ett decennium?
– Vi har lagt ned mycket kraft och energi på avdelningarna. Jag är självklart besviken och hade hoppats att vi skulle få mer rull på det. Men jag tror till syvende och sist att det beror på vilka förutsättningar vi gett de förtroendevalda.

Vad är det som brister?
– Över huvud taget är det allt svårare att få människor att engagera sig ideellt, det tror jag gäller alla folkrörelser. Där det fungerat hos oss handlar det dels om att det finns lokala eldsjälar, dels beror det på vilket stöd de fått från sin region.

För några år sedan bytte förbundet strategi för att öka det fackliga engagemanget. Detta eftersom även klubbverksamheten haltade på sina håll. I dagsläget är det bara en dryg tredjedel av medlemmarna som har en klubb på arbetsplatsen.

Medlemmar i Fastighets 28 404 2020

– De senaste åren har vi ändrat fokus och satsat mer på att bygga upp klubbarna. Behovet var enormt. Tanken har varit att deras aktivitet ska smitta av sig på avdelningarna. Jag tror att det kommer att bli så, även om corona inte varit bra för den här utvecklingen, säger Jarmo Kusmin.

I maj nästa år är det dags för kongress igen. Nyligen inrättades en kommitté som ska se över stadgarna, som sätter ramarna för hur förbundet styrs och fungerar. Även lokala förtroendevalda och medlemmar kan lämna synpunkter.

Medlemmar 2010 32 720 i Fastighets

– Jag ser fram emot att det blir ordentliga diskussioner om förbundets framtid, till exempel om vi kan stärka avdelningsforum och om klubbarnas ställning. Att klubbarna inte haft direkt möjlighet till demokratiskt inflytande har debatterats. Vi kanske behöver göra ett omtag.

Före kongressen hinner Jarmo Kusmin gå i pension. Mycket har ändrats sedan han fick jobb som fastighetsskötare på Sandvikenhus som 20-åring och blev klubbens sekreterare två år senare.

– Jag har varit aktiv sedan 1980, i klubb, avdelning, förbundsstyrelse och sedan som ombudsman. Långt in på 80-talet kunde jag namnge de i fastighetsbranschen som inte var medlemmar i avdelning 513 Gästrikland-Dalarna, merparten var faktiskt medlemmar. Att organisationsgraden sjunkit så totalt gör mig faktiskt lite deprimerad.

Speglar medlemmarna bättre

Ändå är han optimistisk inför framtiden och vill framhålla en positiv trend:
– Nu har vi fler förtroendevalda med en ny bredd och mångfald. Det är många fler med bakgrund från andra länder som tar för sig och som får göra det. Det ger oss mycket mer legitimitet och är väldigt positivt. Vi har också fler yngre och tjejer bland ombudsmännen. Vi speglar medlemmarna bättre nu, säger Jarmo Kusmin.

Hur fungerar det hos dig?

Har du en fungerande avdelning där du bor? Hur är det med fackklubb på jobbet? Och hur tycker du att Fastighets ska fungera? Hör av dig och berätta! Mejla redaktionen@fastighetsfolket.se eller fyll i formuläret här.

Avslutningsvis, vad har du för planer som pensionär?

– Jag har samlat på mig många böcker på min nybyggda bokhylla som jag inte riktigt haft energi att läsa. Jag längtar också efter att ta det lugnt, promenera och arbeta fysiskt i stugan. Sedan när livet blir mer normalt vill jag som hela världen förstås umgås med min familj, barnbarn och vänner.

Tryck på läs mer för att se hela listan

De här avdelningarna är aktiva

Fastighets är indelat i 119 avdelningar. Här kan du se vilka som är aktiva, på gång och passiva utifrån läget i mars 2021. Avdelningarna är indelade per region. Källa: Fastighets.

Region Ost: 18 aktiva, 6 på gång, 4 passiva
Järfälla – aktiv
Huddinge – aktiv
Södertörn – på gång
Täby – på gång
Sollentuna – aktiv
Södertälje – aktiv
Skärgården – aktiv
Sundbyberg – aktiv
Roslagen – passiv
Arlanda – aktiv
Tierp – på gång
Enköping – passiv
Gotland – aktiv
Heby – på gång
Hallunda – aktiv
Tumba – på gång
Bandhagen – aktiv
Farsta – aktiv
Hägersten – passiv
Hässelby – på gång
Johanneshov – passiv
Kista – aktiv
Skärholmen – aktiv
Spånga – aktiv
Västerort – aktiv
Stockholm C – aktiv
Uppsala Ö – aktiv
Uppsala V – aktiv

Region Väst 14 aktiva, 6 på gång, 9 passiva
Alingsås – på gång
Borås – aktiv
Falkenberg – på gång
Falköping – aktiv
Gbg Angered – på gång
Gbg Centrum – aktiv
Gbg Hisingen – aktiv
Gbg Hisingsbacka – aktiv
Gbg Partille-Lerum – passiv
Gbg Väster – passiv
Gbg Öster – aktiv
Halmstad – aktiv
Jönköping –passiv
Kungsbacka – passiv
Kungälv – på gång
Lidköping – passiv
Lysekil – aktiv
Mariestad – på gång
Mölndal – passiv
Nässjö – passiv
Skövde – aktiv
Stenungsund – aktiv
Strömstad – aktiv
Tranås – passiv
Trollhättan – aktiv
Uddevalla – på gång
Varberg – aktiv
Värnamo – passiv
Åmål – aktiv

Region Tvärs 7 aktiva, 3 på gång, 11 passiva
Nyköping – passiv
Katrineholm – aktiv
Eskilstuna – på gång
Linköping – aktiv
Norrköping – aktiv
Motala – på gång
Mjölby – aktiv
Karlstad – aktiv
Kristinehamn – passiv
Hagfors – passiv
Arvika – passiv
Säffle – passiv
Hallsberg – passiv
Hällefors – passiv
Örebro – aktiv
Karlskoga – passiv
Hallstahammar – passiv
Västerås – aktiv
Sala – passiv
Fagersta – passiv
Köping – på gång

Region Nord 9 aktiva, 5 på gång, 8 passiva
Älvkarleby – passiv
Norra Dalarna – passiv
Falun – på gång
Borlänge – passiv
Avesta – passiv
Ludvika – passiv
Gävle – aktiv
Sandviken – passiv
Söderhamn – passiv
Hudiksvall – aktiv
Sundsvall-Timrå – på gång
Höga kusten – på gång
Örnsköldsvik – aktiv
Jämtland – aktiv
Vilhelmina – passiv
Umeå – aktiv
Skellefteå – på gång
Gällivare – på gång
Luleå – aktiv
Piteå – aktiv
Haparanda – aktiv
Kiruna – aktiv

Region Syd 10 aktiva, 2 på gång, 7 passiva
Växjö – aktiv
Ljungby – passiv
Kalmar – passiv
Nybro – passiv
Oskarshamn – passiv
Västervik – aktiv
Karlskrona – aktiv
Ronneby – passiv
Karlshamn – passiv
Lund – aktiv
Landskrona – på gång
Helsingborg – aktiv
Eslöv – aktiv
Ystad – aktiv
Trelleborg – på gång
Kristianstad – aktiv
Hässleholm – passiv
Malmö N – aktiv
Malmö Syd – aktiv

Ombudsman för organisering

Jarmo Kusmin, 62, har varit central ombudsman verksamhetsansvarig för agitation och organisering. När Jarmo går i pension tas arbetet över av Martin Fröjd.

Fastighets har centralt placerade ombudsmän med ansvar för olika områden. Det finns också lokala ombudsmän på de fem regionerna. De övriga centrala ombudsmännen är:
Ewa Edström och Nicklas Nilsson, verksamhetsansvariga för avtal och förhandling.
Torbjörn Jonsson, verksamhetsansvarig för arbetsmiljö, medlems- och avtalsförsäkringar samt internationella frågor.
Sanna Wallin, verksamhetsansvarig för facklig-politiska frågor och studier.
Tibor Bobik och Anders Edgren, organisationsombudsmän.