Husvärdarna på MKB i Malmö trivs med flextid och frihet under ansvar

Husvärden Milot Zegiri ler stort när familjens senaste tillskott Nora kommer på tal. 

– Hon är vår prinsessa, säger han stolt, när kollegan, husvärden Jan Jörlund påtalar att hon delar födelsedag med drottning Silvia. 

Husvärdarnas arbetsplats ligger i bostadsområdet Lorensborg.

Det är måndag morgon och lugnt i kontorslokalerna med trägolv där de fem husvärdarna har sina arbetsplatser. 

Flexibilitet åt båda håll

Jan Jörlund visar stolt ett uppförstorat flygfoto över hela bostadsområdet som hänger på väggen. Det gör han på väg till köket, där vi ska dricka kaffe och prata om den generösa flextiden och friskvården de har.  

Grundarbetstiden är 7 till 16 och 40 timmars arbetsvecka. Men tack vare flextiden kan Milot Zegiri  gå hem och hjälpa till en stund med Nora om det krävs. Det har hänt att förskolan ringt och bett honom hämta äldsta dottern tidigare när hon varit sjuk.  

–  Jobbet, mitt hem och förskolan ligger i samma område. 

Men flexibiliteten gäller åt båda håll. 

Häromdagen fick Milot Zegiri jobba längre. En hyresgäst behövde få en cylinder bytt, men kunde vara hemma först efter kontorstid. 

– Då fixade jag det. Dagen efter började jag bara jobba en halvtimme senare.  

Får ihop sina timmar ändå

I dörren står husvärden Daniel Riavalta och lyssnar. Han är ensamstående pappa till två pojkar på 6 och 9 år som han har varannan vecka. När pojkarna bor hos honom jobbar han kortare dagar och kompenserar det under andra veckor. Då får han ihop sina timmar ändå. 

– Det underlättar väldigt mycket att ha flextiden. Då slipper jag stressa när jag lämnar barnen på skolan, säger han. 

Allt bygger på ett ömsesidigt förtroende med arbetsgivaren och tiden behöver inte redovisas eller tas från något arbestidskonto. Husvärdarna på kontoret tycker att modellen alltid fungerat bra. 

– Få har det så här som oss, säger Milot Zegiri, som vill stanna på MKB länge till. 

Fick fyra lediga dagar

Flextiden infördes redan på 1990-talet. Före dess var det vanlig övertidsersättning som gällde. 

– Men tjänstemännen jobbade så mycket övertid så bolaget införde flextid istället. Då ville vi ha samma villkor om vi skulle jobba som ett team. Då fick vi även fyra lediga fasta dagar, säger Jan Jörlund.

För ett år sedan införde MKB två timmars friskvård på arbetstid i pilotprojektet ”40-2”. De båda timmarna får antingen användas till friskvård eller till förkovran. Det behöver alltså inte vara fysisk träning. 

– Det går lika bra att sätta sig i solen i parken och läsa en bok, säger Jan Jörlund. 

Bygger vidare på projektet

Nyligen började Milot Zegiri träna på gymmet en halvtimme före jobbet, fyra dagar i veckan. 

– Efter jobbet måste jag vara med barnen och laga mat. Sedan ska de sova och sedan sover man själv. 

Nästa år vill MKB bygga vidare på projektet. Då under namnet  ”40 – 4”. Men det långsiktiga målet till 2030 är fyra dagars arbetsvecka, berättar bolagets hr-chef Karin Svensson. 

– Det finns en nyfikenhet på flexiblare arbetstider och vi konkurrerar om duktiga medarbetare. Där tror jag att detta är en viktig sak, säger hon.